В этом году выплаты членам правления в большинстве крупных банков заметно снизились. ЦБ неоднократно требовал от банкиров «сдержанности» и в условиях пандемии они ее, наконец, проявили. Однако это не коснулось банков, находящихся на санации, выплаты руководству которых выросли в два-три раза. Сейчас они восстанавливают бизнес, и топ-менеджеры начинают получать рыночные зарплаты и бонусы, хотя процесс оздоровления еще не завершен.
“Ъ” проанализировал выплаты правлению и ключевому управленческому персоналу крупнейших банков по итогам девяти месяцев 2020 года. Согласно опубликованной отчетности, большинство банков снизило выплаты или сохранило их чуть выше (в пределах 10%) уровней прошлого года. Между тем банки, находящиеся на санации, увеличили выплаты руководящему персоналу в несколько раз.
В частности, в Азиатско-Тихоокеанском банке (АТБ) выплаты увеличились в 2,8 раза, до 47,5 млн руб.,
в Мособлбанке — в 2,4 раза, до 76,3 млн руб.,
в Минбанке — в 1,9 раза, до 31,8 млн руб.
Скромнее всех увеличилось вознаграждение ключевому управленческому персоналу в банке «Пересвет» — всего на 7%.
АТБ с апреля 2018 года и Минбанк с января 2019 года проходят санацию по новой схеме с участием Банка России. Мособлбанк (с 2014 года) и «Пересвет» (с 2017 года) санируются по «старой» схеме с привлечением инвестора и Агентства по страхованию вкладов (АСВ). Мособлбанк санируется СМП-банком, «Пересвет» — подконтрольным «Роснефти» банком ВБРР.
В санируемых банках рост выплат связывают с тем, что на место прежнего руководства временная администрация получала доход за счет регулятора. В частности, в АТБ временная администрация работала до 26 апреля 2019 года, в Минбанке — до 25 октября 2019 года. Кроме того, в 2019 году АТБ показал прибыль, это отразилось на вознаграждении правления в 2020 году.Банки должны более ответственно отнестись к ситуации и ограничить, а мы это рекомендовали, выплаты бонусов и дивидендов, чтобы поддержать свою подушку безопасности
В АТБ добавляют, что вознаграждение членам правления установлено «по рынку» и зависит от выполнения ключевых показателей эффективности. В Мособлбанке пояснили, что «увеличение суммы вознаграждения в 2020 году произошло в связи с доукомплектованием штата топ-менеджеров — членов правления для исполнения утвержденного в марте 2020 года Банком России актуализированного плана финансового оздоровления». Также в 2020 году руководству банка было выплачено переменное вознаграждение, тогда как в 2019-м оно не выплачивалось. В Минбанке и «Пересвете» не ответили на запрос .
В конце апреля, когда «глубина стресса» из-за вспышки пандемии была неясна, глава ЦБ России Эльвира Набиуллина указывала, что «банки должны более ответственно отнестись к ситуации» и ограничить выплаты бонусов и дивидендов, «поддержать свою подушку безопасности», чтобы использовать ее для облегчения ситуации для заемщиков и для выдачи новых кредитов. И крупнейшие банки, особенно с госучастием, последовали этой рекомендации. В Сбербанке заявили о намерении вдвое снизить выплаты топ-менеджерам в 2020 году.
Рекордсменом по сокращению выплат членам правления стал ВТБ, госбанк снизил объем выплат в 4,6 раза.В три раза сократил выплаты Совкомбанк. На 2–15% снизили выплаты Московский кредитный банк, ФК «Открытие», Газпромбанк, Райффайзенбанк, Росбанк, «Ак Барс». Незначительно увечили выплаты в Альфа-банке (на 8%), связав с увеличением количества членов правления, и в РСХБ (на 11%), отметив низкий уровень вознаграждения по сравнению с конкурентами.
Расхождение с общим трендом в том, что банки на санации — не до конца рыночные игроки, поясняет управляющий директор отдела валидации «Эксперт РА» Юрий Беликов. Выплаты и бонусы топ-менеджерам в идеале отражают эффективность деятельности банка, и если банки зарабатывают меньше, что естественно в текущей операционной среде, которая является неблагоприятной из-за пандемии, то и бонусы меньше.
У банков на санации система мотивации правления скорее отражает эффективность процедур санации.По его словам, выплаты и результаты их в меньшей степени зависимы от рынка и среды и в большей степени — от выполнения пунктов плана финансового оздоровления, который является непубличным документом. «Могу допустить, что планы финансового оздоровления, которые мы не видим и которые не раскрываются, содержат комплекс мер, который выполняется, и это поощряется»,— резюмирует он.
Вместе с тем, по его словам, сократить отрицательный капитал в каких-то случаях может быть большей заслугой, чем вывести в прибыль другой банк, у которого «дыра» была меньше. Но это не означает, что во всех случаях санации проходят эффективно. Например, нередко случаются задержки в реализации плана финансового оздоровления, вырастает потребность в дополнительных вливаниях сверх предусмотренного планом финансирования. «Особенно если говорить о санациях по “старой” схеме с привлечением частных санаторов»,— указывает он.
Оставить комментарий
Вы должны войти чтобы комментировать..