Данный вариант принесет прибыть и стабильность.
Но нужно помнить еще об одной заинтересованной стороне – сотрудниках компании. Важный рычаг работы с персоналом – это система мотивации компании. Данная система должна быть многогранной и четко распределять ответственности и обязанности.
Но нельзя депремировать всех сотрудников производства за срыв квартального плана, т.к. не все несут ответственность за выполнение тех или иных задач. Нужен частный подход и подробный анализ результатов каждого квартала. В результате организации всех указанных моментов и учете интересов всех сторон можно добиться общей цели.
Оставить комментарий
Вы должны войти чтобы комментировать..