В случае срыва сроков поставки деталей или поступления некачественных деталей (деталей, которые не соответствуют утвержденной документации), а это естественные риски, если помнить о том какие критерия являются основными при выборе контрактников в рамках аутсорсинга.
Возникает вопрос, как реализовать квартальный план, если нет комплектующих соответствующих установленным требованиям. Вывод только один – согласовать доработку комплектующих, чтобы выдержать минимальные требования документации.
Но результатом таких согласований будет:
— снижение качества конечного продукта- загрузка собственных мощностей, в случае доработки на собственном производстве
-и самое гласное – контрактники получат прецедент того, что качество не приоритет, а количественные показатели и сроки поставки – это основная задача.
Оставить комментарий
Вы должны войти чтобы комментировать..