В РФ большой популярностью пользуется сервис субподрядного привлечения персонала. На контрактной основе организации из различных отраслей предпринимательства нанимают как рядовых сотрудников, так и административных специалистов. При таком подходе к менеджменту кадров удается существенно сократить постоянные расходы фирмы, оптимизировать налогообложение и увеличить ее доходы.
Чтобы воспользоваться управленческими технологиями для субподрядного привлечения работников, заказчику необходимо обратиться в агентство — outsourcing-kadrov.ru – специализирующееся на предоставлении кадровых услуг. Какие же из них являются наиболее востребованными? Отвечая на данный вопрос, сегодня мы рассмотрим особенности и назначение тройки самых популярных управленческих технологий внештатного менеджмента персонала, а именно: аутстаффинга, аутсорсинга и лизинга.
Аутстаффинг
Назначение данного сервиса – вывод сотрудников за пределы официального штата компании. С его применением формальная численность работников на предприятии уменьшается. В то же время фактический объем трудовых ресурсов остается на прежнем уровне. Организация просто переоформляет трудовые ресурсы на другое юридическое лицо, но сохраняет над ними привычный контроль.
Аутсорсинг
Назначение этой услуги – привлечение работников определенной квалификации и специализации из кадрового агентства. Применяя ее, компания вовлекает в свои бизнес-процессы внешний персонал. Это особенно актуально для организаций, ведущих проектную или сезонную деятельность. Сотрудники поступают в распоряжение заказчика для временной или постоянной занятости на условиях аренды. При этом они продолжают числиться в агентстве.
Лизинг
Назначение данного сервиса – краткосрочный наем специалистов высокой квалификации. Услуга во многом схожа с предыдущей. Только при аутсорсинге организация арендует преимущественно линейный персонал, а при лизинге – административный. И в подавляющем большинстве случаев высококвалифицированные специалисты привлекаются к занятости на непродолжительный срок: для юридического сопровождения компании в суде, подготовки годовой налоговой отчетности и т.п.
Зная особенности и назначение услуг, предприниматель может подобрать оптимальный сервис для достижения поставленных целей. Правда, еще лучше – воспользоваться опытом и знаниями профессионалов. Поэтому первым делом следует позаботиться о выборе специализированного агентства аутстаффинга, аутсорсинга, лизинга персонала – и подрядчик подберет оптимальную схему кадровой оптимизации.
Оставить комментарий
Вы должны войти чтобы комментировать..